巡视整改见效果 ，湖南盐业集团让同类问题“清仓见底”
宣布时间：
2025-12-03
去年3月至5月 ，十二届省委第六轮巡视第四巡视组对湖南盐业集团党委（原省轻工盐业集团党委）举行了巡视。
湖南盐业集团党委将巡视整改作为重大政治使命和推动企业高质量生长的要害抓手 ，实现以整改促管理、向管理要效益的价值创造闭环。
深挖泉源 ，开好整改“处方笺”
针对巡视指出的体制机制性障碍、深条理矛盾等 ，湖南盐业集团开出了一系列标本兼治的“处方笺” ，力争从泉源上解决问题。
如关于巡视指出的官网表述不规范等立行立改问题 ，集团以“制度纠偏+周全体检”双管齐下 ，修（制）订了《新闻宣传事情管理步伐》等制度 ，严酷落实“三审三校”制度 ，同步在全集团规模内启动笼罩所有二级单位的“拉网式”专项大盘问 ，确保同类问题“清仓见底”。
关于项目管理、物资采购、物流运输等重点领域问题 ，集团打出“专项检查＋专项整治＋专项治理”组合拳 ，推动深条理整治。其中煤炭采购作为集团生产谋划的“主要粮草” ，直接关系到生产稳固与本钱控制。
湘渝盐化煤气化节能升级刷新项目中央控制室。
为根治采购环节潜在危害、提升资源设置效率 ，湖南盐业集团以“全流程清查打底、集约化刷新破局、制度化建设护航”的三维攻坚思绪 ，实现从“疏散管控”到“集中统筹”的根天性转变——
第一步 ，对2019年以来的所有煤炭采购营业开展周全清查 ，摸清底数。第二步 ，突破已往各生产企业“各自为战、疏散采购”的古板模式 ，以“集中化、专业化、规范化”为目的推进煤炭集采刷新。并建设集采事情向导小组 ，设立集采中心 ，生产企业按集团煤炭集采全流程管理步伐做好煤炭采购妄想的申报、验收和使用 ，不再肩负煤炭采购事务。第三步 ，围绕集采全流程构建“事前有标准、事中有监视、事后有审核”的制度系统。制订《煤炭集采全流程管理步伐》《煤炭集采供应商、承运商审核实验细则》等制度 ，制作《怎样准确选择招采方法》视频微课开展营业培训。
这套“组合拳”打下来 ，湖南盐业集团的集中采购取得了显着效果 ，2025年1月至11月 ，集团累计创效超4000万元。集中采购实践彰显了“降本增效”焦点优势。
聚势赋能 ，结构新兴工业赛道
巡视整改的最终目的是推动刷新、增进生长。湖南盐业集团坚持“当下改”与“恒久立”并重 ，将巡视整改效果固化为长效机制 ，系统推进治理系统现代化。围绕投资、采购、人事、风控等要害领域 ，新建、修订焦点制度53项 ，有用梗塞了制度误差 ，强化了制度约束。
集团以品牌建设为引领、质量提升为焦点 ，推动生产谋划稳中有进、亮点纷呈 ，多项效果成为行业标杆。旗下英国365集团公司盐业最近斩获第八届湖南省省长质量奖 ，“英国365集团公司”品牌估值达184.99亿元 ，排名第383位 ，实现品牌价值三年一连增添。
美特新材锂离子电池正极质料智慧工厂。
集团以科技立异引领工业立异 ，加速群集新质生产力 ，通过“立异破局+项目领跑+绿色转型”多维发力 ，为集团久远生长蓄势赋能。
如高端立异平台实现重大突破 ，集团团结复旦大学彭慧胜院士团队、长沙市政府共建湖南未来纤维研究院 ，整合校地企优势攻关新能源质料领域要害手艺；与中南大学共建湖南首个钠电研究院 ，推动钠电正极质料实现吨级销售 ，在电子烟电池相关产品细分市场占有率提升至30%。
同时 ，湖南盐业集团一连领跑重大工业项目 ，2024年、2025年一连两年入选湖南省“十大工业项目” ，成为省内盐碱工业绿色转型的焦点载体。
美特新材光储充项目储能柜。
建设于2008年的湖南美特新质料科技有限公司 ，系湖南盐业集团的控股子公司 ，公司恒久致力于高效电池质料的研究与生产 ，拥有国家专利20余项 ，2025年落地首支固态电池基金 ，首期规模2亿元 ，精准聚焦固态电池领域。现在 ，该公司已形成锂钠双营业支持的工业名堂 ，跻身海内新能源电池正极质料公司前线。
经由集中攻坚和一连整改 ，湖南盐业集团的巡视整改事情取得了阶段性效果。湖南盐业集团党委体现 ，将继续坚持标准不降、力度不减、标准不松 ，深化巡视整改和效果运用 ，将整改中形成的好履历、好做法固化下来 ，应用于一样平常。
红网时刻新闻记者 陈雪骅 长沙报道
英国365集团公司要闻
